Алиса AI отвечает над выдачей Яндекса, а ответ собирает из страниц, которые уже стоят по запросу высоко. Попадание в источники зависит от индекса Яндекса, доступа робота YandexAdditional, качества самой страницы и присутствия компании в сервисах Яндекса. С апреля 2026 года Вебмастер показывает, по каким запросам сайт попал в такие ответы.
Руководства по видимости в нейросетях написаны под ChatGPT, Perplexity и генеративные ответы Google. Для сайта с русскоязычной аудиторией половина приемов оттуда решает задачу частично. Вторая половина устроена иначе: ответ Алисы опирается на свой набор сигналов, а данные о видимости в нем Яндекс отдает бесплатно и без сторонних сервисов.
В Казахстане, Узбекистане и Кыргызстане задача тяжелее, чем в России. Две выдачи соседствуют: часть аудитории уходит в Яндекс, часть в Google, доли меняются от города и от языка запроса. Бюджет при этом остается один. Разумный порядок для таких рынков - сначала закрывать работы, которые считаются в обеих системах: индекс, структура страницы, разметка, упоминания. Отдельно под Яндекс остается немного, и это дешевая часть.
Алиса AI отвечает в выдаче Яндекса постоянно, и ответ собирается из страниц, которые уже занимают по запросу высокие позиции. С 7 апреля 2026 года в Вебмастере работает отдельный отчет по этим ответам: там видно долю упоминаний сайта среди источников, динамику по месяцам и примеры запросов, по которым сайт туда попал. У Google аналога нет. Часть сигналов совпадает с обычным SEO: индекс, доступ роботов, структура страницы. Часть отличается: карточка в Яндекс Бизнесе и присутствие на трастовых площадках рунета весят здесь больше, чем в англоязычном контуре. Переходов из нейроответов пока немного, поэтому считать стоит обращения, а не визиты.
В мае 2025 года Яндекс перевел Алису в режим постоянного ответа: она отвечает над выдачей не по отдельным вопросам, а по большинству информационных запросов. Для сайтов это тот же сдвиг, что принесли генеративные ответы Google, только начался он в рунете раньше и прошел резче. По оценке Яндекса, быстрые ответы Алисы AI ежемесячно видят 46,5 млн человек.
Нейро - отдельный продукт внутри той же экосистемы. Он берет сложный вопрос, разбивает его на части, ищет по каждой и собирает результат в один ответ со ссылками на источники. Классический пример от самого Яндекса: сравнить время перелета в два города сразу. Ответы Алисы AI при этом показываются в трех местах - в поисковой выдаче, в объектных ответах и на отдельной вкладке Поиска.
Различие с англоязычными платформами не в интерфейсе. Алиса опирается на собственный набор сигналов: разметку, присутствие компании в сервисах Яндекса, локальные признаки. Приемы, отработанные на ChatGPT и Perplexity, переносятся сюда наполовину.
В русскоязычном контуре одновременно работают четыре системы: генеративные ответы Google, ChatGPT, связка Нейро и Алисы, GigaChat от Сбера. Источники они разбирают по-разному, и стратегия видимости должна закрывать все четыре. Приемы под каждую разобраны в кластере про GEO. Дальше - русскоязычный контур.
Про объемы переходов есть один публичный замер. Агентство SEO Work разложило трафик из нейросетей по своей выборке проектов: около 60% дает Яндекс, около 39% - Google и Bing, доля ChatGPT оказалась ниже, чем у старых поисковых систем, Perplexity и Gemini - еще ниже. Это выборка одного агентства, а не срез рынка, поэтому брать стоит порядок величин, не проценты.
Условие рынка на ближайшие годы выглядит так: доля Алисы в России будет расти, доступ к части западных платформ может ограничиваться. Планируя видимость на русскоязычную аудиторию, разумно исходить из того, что Яндекс останется основным каналом.
Делюсь практикой и разборами по performance‑маркетингу7 апреля 2026 года Яндекс открыл в Вебмастере раздел «Видимость сайта в Алисе AI». Найти его можно в блоке «Эффективность» после подтверждения прав на сайт. Проверено 27 июля 2026 года: интерфейс на месте, набор данных описан ниже.
Ценность раздела в одной вещи. У вопросов, которые люди задают моделям, нет частотности: они длиннее поисковых запросов, формулируются свободно и нигде не собираются в статистику. До апреля их доставали косвенно - через подсказки, форумы, вопросы клиентов и ручные прогоны. Об этих способах есть отдельный разбор про сбор вопросов под AI-поиск. Отчет Вебмастера добавляет к ним первый источник, где формулировки приходят от самой платформы.
Четыре набора данных:
Данные накапливаются за последние три месяца и обновляются раз в неделю. Период менять нельзя.
Первое: статистика собирается только по тем запросам, где сайт уже стоит в выдаче Яндекса достаточно высоко. Доля упоминаний считается внутри этого множества. Это не срез по всей нише, а срез по собственной видимости - цифра отвечает на вопрос «из моих запросов сколько дошло до ответа Алисы», а не «какую часть ниши я занимаю».
Второе: выгрузки нет. Ни файла, ни доступа по API, ни возможности сменить период. На прямой вопрос в блоге Яндекса сотрудник ответил, что такую возможность рассматривают. Пока данные переносятся руками - примеры запросов копируются в таблицу и накапливаются там от недели к неделе.
Кликов и показов в разделе тоже нет: инструмент оценивает представленность, а не трафик. Количественные метрики остались в соседнем разделе со статистикой поисковых запросов. И еще одна официальная оговорка от Яндекса: сам инструмент на ранжирование не влияет, это аналитика.
Смотреть стоит на три вещи. Первая - какие запросы вообще принесли упоминания. Часто они формулируются иначе, чем ключи, под которые страница писалась. Вторая - какая страница показана под каждым запросом. Здесь регулярно вылезает расхождение: ждали посадочную, а Алиса взяла старую статью из блога. Третья - список сайтов из своей тематики. Он показывает, кого модель считает опорным источником в нише, и годится как список для сравнения контента.
Дальше работа простая по механике. Формулировки из отчета переносятся в заголовки H2 и в блоки с вопросами - в том виде, в каком они пришли из отчета, без причесывания под ключевые фразы. Страницы, которые уже попали в источники, дорабатываются первыми: они прошли отбор, и добрать по ним долю дешевле, чем заходить в новую тему с нуля.
Если раздел показывает «Пока недостаточно данных» - это не санкция. Так бывает у молодых сайтов, в узких нишах и там, где страниц по теме мало или позиции невысокие.
Просадка доли сама по себе ни о чем не говорит. Она считается внутри своего множества запросов, и сдвинуть ее может чужой рост: конкурент выложил материал, который закрывает вопрос полнее. Порядок разбора у меня такой - сначала проверяю, на месте ли страницы в индексе и не поехали ли позиции, потом сравниваю свой материал с тем, что выведено в списке сайтов-источников, и только после этого трогаю текст. Обратный порядок, когда страницу переписывают первой и ждут результата, съедает недели.
Гнаться за долей как за самоцелью не стоит. Она не про деньги: сайт занимает заметную часть упоминаний по вопросам, которые клиентов не приводят, и цифра при этом выглядит хорошо. Я разбираю сначала запросы с коммерческим смыслом, остальное держу как фон.
Отдельно про экономику. Этот отчет закрывает часть той задачи, ради которой в англоязычном контуре покупают платные трекеры видимости. Что еще доступно бесплатно и чем это дополняется, разобрано в материале про инструменты мониторинга AI-видимости.
Условие номер ноль - индекс. Страница, которой нет в индексе Яндекса, в источники ответа не попадет никогда, как в англоязычном контуре ничего не выйдет без индекса Bing. Причины, по которым краулер не доходит до страниц или не может их прочитать, разобраны в материале о том, почему AI не видит сайт. Там же общие требования к скорости и доступности - в русскоязычном контуре они те же.
За использование контента в ответах Алисы и Нейро отвечают роботы YandexAdditional и YandexAdditionalBot. Запрет для них в robots.txt убирает сайт из источников, оставляя его в обычной выдаче. Изменение учитывается по мере обновления поисковых данных, от 2 до 14 дней.
Тонкость, на которой сайты теряют видимость случайно: правила для этого робота задаются отдельной секцией по его имени. Общая секция для всех роботов на него распространяется не всегда, и наоборот - широкий запрет, написанный под другие AI-краулеры, может задеть Яндекс. Секции проверяются по именам, а не по общему правилу. Разбор директив по каждому боту - в материале про robots.txt и AI-ботов.
В русскоязычной практике микроразметка называется среди прямых сигналов для Алисы, и вес у нее здесь выше, чем в работе под Google. Организация, статья, вопросы и ответы, товары, хлебные крошки - минимальный набор, который стоит закрыть до всего остального. Какие типы ставить и что каждый дает, разобрано в материале про schema-разметку для AI.
Отдельным наблюдением: в русскоязычных обсуждениях встречаются специальные метатеги под AI-обработку. Подтверждений от самих платформ на них нет, и как рабочую тактику брать это рано.
Вместе с запуском раздела Яндекс назвал принципы, по которым страницы отбираются в генеративные ответы, - ЭПОС:
Формулировка обтекаемая, но направление задает: страницы-заглушки на 800 знаков в источники не идут, а материал, который закрывает вопрос целиком, попадает туда чаще.
Помимо нового раздела там же лежит рутина, от которой зависит попадание в ответы: карта сайта, переобход страниц, статистика поисковых запросов. В статистике стоит смотреть на разрыв показов и кликов - много показов при низком CTR обычно означает проблему со сниппетом, а не с позициями. И держать таблицу дат внедрений: без нее связать изменение на сайте с движением видимости не выйдет.
Веса у перечисленных сигналов разные, и порядок работ это учитывает. В первую неделю закрываются две вещи: доступ роботов в robots.txt и индексация страниц, по которым вы рассчитываете отвечать. Стоит это пары часов, а без него остальное не считается. Дальше разметка - день на шаблон, и она отрабатывает в обеих системах сразу. Метатеги под AI и тонкая правка структуры откладываются без потерь: до них имеет смысл доходить, когда в отчете накопится хотя бы месяц данных. На проектах, где времени мало, я иду в этом порядке.
Присутствие компании в сервисах Яндекса входит в набор сигналов для Алисы наравне с разметкой. Для бизнеса с адресом обязательный минимум выглядит так: карточка в Яндекс Бизнесе плюс карточка в крупном справочнике вроде 2ГИС.
Работает это по короткому пути. Данные карточки попадают в ответ напрямую, минуя сайт: часть вопросов - режим работы, адрес, телефон, цены, запись - Алиса закрывает вообще без обращения к страницам. В ответе при этом появляются кнопки действия: позвонить, записаться, посмотреть на карте. Компания без карточки из такого ответа выпадает целиком, даже если сайт у нее сильнее конкурентов.
Заполнение карточки, выбор категорий, отзывы, работа с жалобами - тема на отдельный разбор, и она закрыта у коллег: как заполнить карточку компании в Яндекс Бизнесе и карточка компании в 2ГИС.
У Google связка устроена похоже, только через свою карточку компании и Карты: разбор в материале про SEO в Google Картах.
Наблюдение, которое повторяется на разных проектах: модели тянут источники из разных мест. VC.ru чаще попадает в цитирование у ChatGPT и Gemini, Хабр - у Perplexity и DeepSeek, Дзен - у Алисы, TenChat работает на деловой сегмент. Это не рейтинг площадок по качеству и не устойчивая закономерность: наборы источников меняются от темы к теме и от месяца к месяцу. Общая механика того, как модели выбирают источники, разобрана в отдельном материале.
Механизм за этим стоит понятный. Трастовые площадки занимают верх выдачи Яндекса по информационным запросам, а Алиса собирает ответ из того, что стоит в этой выдаче высоко. Один материал отрабатывает дважды: приводит читателей из поиска и попадает в набор источников для нейроответа.
Почему тот же текст на площадке выигрывает у текста на своем сайте: он встает на накопленный траст домена. Статья на крупной площадке попадает в индекс за минуты и стартует с позиций, которых молодой сайт добивается месяцами. Дополнительно у площадки есть своя аудитория в ленте, и часть читателей приходит оттуда, а не из поиска.
Отдельный поворот - ссылки. Внешние ссылки долго считались фактором для Google, и в русскоязычном SEO их вес то поднимали, то списывали. Сейчас цитирование работает на обе стороны: и на позиции в Яндексе, и на попадание в источники Алисы. Как строить упоминания, когда прямая ссылка недоступна, разобрано в материале про упоминания бренда без ссылок.
Правило по выбору площадок у меня одно: две, которые ведутся регулярно, дают больше пяти заброшенных. Аккаунт с тремя статьями за год моделями почти не читается - нет ни накопленной истории, ни внутренних сигналов площадки. Поэтому выбор идет от того, что вы вытянете по темпу: один материал в месяц - это два канала, не три и не пять.
Для Центральной Азии картина другая. Площадки рунета работают на казахстанскую и узбекистанскую аудиторию неровно: видимость в Яндексе и в моделях они дают, а запросы на казахском и узбекском закрывают слабо. Там сильнее играют местные издания и отраслевые порталы, а по вопросам с географией - карточки в справочниках. Ставку я бы делил: рунет под русскоязычную часть спроса, локальные площадки под остальную.
Переходов из нейроответов пока немного, и попадание в источники не значит, что человек кликнет. Ответ часто закрывает вопрос целиком, особенно информационный: пользователь прочитал и ушел. Замер SEO Work, о котором шла речь выше, показывает и это - объем трафика из нейросетей на выборке проектов оказался скромным при заметной доле Яндекса внутри него.
Для небольшого бизнеса порядок величин выглядит иначе, чем для медиа. Пять-шесть визитов в месяц из нейросетей дают три-четыре обращения - такая пропорция встречается на проектах малого бизнеса в СНГ. Человек приходит после того, как модель разобрала за него варианты, и приходит с решением.
Есть замер, где конверсия из нейросетей в покупку оказалась в 23 раза выше, чем из обычного поиска Google. Цифру стоит держать в голове с большой оговоркой: она получена на ограниченной выборке, автор замера свою методику не раскрывает, и разница такого масштаба выглядит завышенной. Направление верное, множитель - нет.
Отсюда следует вывод про измерение. Считать переходы из нейросетей бессмысленно: их мало, атрибуция рвется, а часть визитов приходит без источника. Считать надо обращения - звонки, заявки, сообщения в мессенджер - и сравнивать их с каналом, а не с трафиком. Что брать в качестве метрик, разобрано в материале про KPI в GEO, а настройка отслеживания в аналитике - в материале про трафик из AI.
На российском рынке за последний год появились собственные продукты для отслеживания видимости в нейросетях, часть SEO-платформ добавила такие отчеты. Само по себе это признак того, что тема вышла из стадии экспериментов. Что из этого имеет смысл подключать и что доступно бесплатно - в разборе инструментов мониторинга.
По первому году ожидания стоит опустить сразу. Объема канал не даст: доля запросов с ответом Алисы растет, а число переходов держится низким, и любой расчет окупаемости по трафику покажет убыток. Смысл работы лежит в другом месте. Затраты идут на те же работы, что и обычное SEO, а видимость в нейроответах приходит вместе с ними: страницы, попавшие в источники, стоят и в обычной выдаче, карточки и упоминания работают на узнаваемость. Бросить канал из-за низких переходов - решение того же качества, что выключить контекст после первой недели открутки.
Если вести это внутри некогда, задачу закрывают агентства: HITZ Agency ведет видимость в русскоязычной выдаче, включая связку сайта, карточек и внешних площадок. HITZ Agency, GEO-агентство в Центральной Азии, работает с рынками Казахстана, Узбекистана и Кыргызстана, где выдача Яндекса соседствует с Google.
Отдельной заявки не существует. Ответ строится по страницам из верха выдачи Яндекса, поэтому порядок такой: сайт добавлен в Вебмастер и проиндексирован, роботы YandexAdditional и YandexAdditionalBot не закрыты в robots.txt, страница закрывает вопрос целиком и отвечает на него в первых абзацах. Дальше работают разметка, карточка в сервисах Яндекса и упоминания на внешних площадках.
В Яндекс Вебмастере, блок «Эффективность», раздел «Видимость сайта в Алисе AI». Нужны подтвержденные права на сайт. Там видно долю упоминаний сайта среди источников, динамику по месяцам, примеры запросов вместе со страницами и список сайтов схожей тематики. Данные накапливаются за три месяца и обновляются раз в неделю. Выгрузка в файл на июль 2026 года недоступна.
Нейро разбивает сложный вопрос на части, ищет по каждой отдельно и собирает результат в один ответ со ссылками. Ответы Алисы AI показываются в выдаче, в объектных ответах и на отдельной вкладке Поиска. Различие для сайта в другом: набор сигналов у Яндекса свой - разметка, присутствие в сервисах Яндекса, локальные признаки. И только Яндекс отдает владельцу сайта официальный отчет о попадании в ответы.
Прямого требования Яндекс не публиковал, но в русскоязычной практике разметку называют среди сигналов для Алисы, и вес у нее выше, чем в работе под Google. Минимальный набор - организация, статья, вопросы и ответы, хлебные крошки. Проверяется валидатором структурированных данных в Вебмастере. Разметка не заменяет качество страницы: без содержательного ответа она не поможет.
Устойчивого списка нет, наборы источников меняются от темы к теме. По наблюдениям, Алиса чаще берет то, что стоит в верхе выдачи Яндекса по информационным запросам: крупные отраслевые издания, статейные площадки рунета, ленту Дзена. Проверить свою нишу можно в том же разделе Вебмастера - там выводится список сайтов схожей тематики, которые попадают в источники чаще других.
Пока немного. По замеру агентства SEO Work на своей выборке около 60% переходов из нейросетей дает Яндекс, около 39% - Google и Bing, доля ChatGPT ниже, чем у старых поисковых систем. Абсолютные объемы при этом небольшие. На проектах малого бизнеса встречается пропорция пять-шесть визитов в месяц против трех-четырех обращений, поэтому оценивать канал стоит по заявкам.
DV360 (Display & Video 360) - это DSP уровня enterprise от Google, часть Google Marketing Platform. Подключается к более чем 80 рекламным биржам (ad exchanges), дает контроль над инвентарем, частотой и типами сделок, недоступный в Google Ads. На рынках СНГ и ОАЭ через ресселер-агентство порог входа от €1000-2000 в месяц при условии других платформ или €2000-5000 в одиночку. Имеет смысл при бюджете от $5-7K в месяц и фокусе на охват, бренд-сейфти, кросс-канальную медийку. Для лидогенерации на коротком окне не подходит.
Если вы пришли из Google Ads или Meta Ads и слышали про Display & Video 360, у вас два вопроса: чем DV360 отличается от привычных кабинетов и стоит ли вообще переходить.
Я работаю с DV360 несколько лет, в основном на рынках СНГ и ОАЭ. Расскажу что внутри платформы, кому она подходит, и где входной порог - не тот, который пишут в обзорах, а тот, который видишь в счете от агентства.
DV360 (Display & Video 360) - это DSP. Расшифровывается как Demand-Side Platform, платформа закупки рекламы со стороны рекламодателя. Ее делает Google, и она входит в Google Marketing Platform (GMP) - корпоративную линейку рекламных и аналитических продуктов. Рядом с DV360 в GMP живут Campaign Manager 360 (ad-сервер для трекинга), Search Ads 360 (управление поисковой рекламой) и Google Analytics.
Главное отличие DSP от обычного рекламного кабинета - в источнике инвентаря. Google Ads показывает рекламу в инвентаре, который Google продает сам: Google Display Network, YouTube, Gmail, Google Maps. DV360 подключается к 80+ ad exchanges (рекламных бирж - площадок, где издатели и рекламодатели торгуются за показы) одновременно. Это значит, что одна и та же платформа покупает показы и в Google-сетях, и в OpenX, Magnite, PubMatic, Index Exchange, Xandr и десятках других. Через эту инфраструктуру DV360 охватывает примерно 90% программатик-инвентаря веба и приложений.
Технически реклама в DV360 работает по схеме RTB (real-time bidding - аукцион в реальном времени). Пользователь заходит на сайт, у площадки появляется свободный показ, и этот показ уходит на ad exchange. SSP (Supply-Side Platform - платформа на стороне площадки) со стороны паблишера выставляет показ на торги, DSP со стороны рекламодателя получает сигнал и решает, делать ставку или нет. Аукцион проходит за 100-200 миллисекунд. Если DV360 выиграл, пользователь видит ваше объявление.
Подробнее про работу programmatic я разбираю в отдельной статье - здесь нам важно понять место DV360 в этой схеме.
Коротко: DV360 дает больше контроля над инвентарем и сделками, но требует ощутимо больше бюджета, людей и времени на ведение. Если разбирать подробнее, отличий пять.
Google Ads ограничен GDN (Google Display Network - контекстно-медийная сеть Google) и YouTube. DV360 покупает показы в 80+ ad exchanges. Это дает доступ к премиум-площадкам уровня Forbes, ESPN, New York Times, Vogue. В Google Ads они появляются редко и только в остаточной части инвентаря, в DV360 - регулярно и через прямые сделки.
В Google Ads вы участвуете только в открытом аукционе и боретесь со всеми рекламодателями за одни и те же показы. В DV360 доступны еще три формата: PMP, Preferred Deals, Programmatic Guaranteed. Это дает возможность договориться с площадкой напрямую о фиксированной цене и гарантированном объеме. Подробнее про каждый тип ниже в этой статье.
В DV360 единый частотный кап работает через все форматы и кампании одновременно. Если вы запускаете display, видео и аудио параллельно, DV360 не даст показать одному пользователю 50 раз одно и то же сообщение через разные каналы. Google Ads такого не умеет: там лимит частоты живет на уровне отдельной кампании, и два запуска бренда могут показать одному пользователю по 25 показов каждый.
В Google Ads вы можете исключить категории контента и список доменов, но контроль остается грубым. В DV360 главный рабочий уровень настройки - Line Item. На нем вы строите whitelist (белый список разрешенных площадок) и blacklist (черный список исключенных доменов) под конкретные требования бренда, подключаете внешние сервисы верификации (DoubleVerify, IAS), задаете требования к viewability - доле показов, которые реально были видны пользователю на экране. Для крупных брендов с жесткими требованиями к окружению это критическая разница.
Что недоступно в Google Ads - сторонние сегменты от внешних провайдеров. В DV360 к собственным аудиториям Google добавляются данные Oracle Data Cloud, Experian, LiveRamp. Это дает точные сегменты вроде «топ-менеджеры компаний из списка Fortune 500», «владельцы автомобилей премиум-класса возрастом 3-5 лет», «активные путешественники с расходами от $X в месяц».
Полное сравнение DV360 и Google Ads - в отдельной статье, с разбором по сценариям и реальным цифрам.
В иерархии DV360 шесть уровней. На первый раз это сбивает с толку, особенно если вы привыкли к двух- или трехуровневой структуре Google Ads и Meta Ads.
Верхний уровень. Обычно принадлежит агентству, ресселеру или крупному рекламодателю с несколькими брендами. На уровне Partner живут права доступа, платежный профиль, общие настройки. Если DV360 ведет ресселер, ваш Advertiser создается внутри его Partner. Если у вас прямой контракт с Google (Self-Serve), Partner ваш собственный.
Уровень рекламодателя. Один Advertiser - один бренд или одна бизнес-единица. Здесь подключается Floodlight (система измерения через CM360), линкуются GA4 и YouTube-канал, хранятся аудитории и креативы.
Уровень маркетинговой задачи. Например: «Запуск нового продукта в первом квартале», «Brand awareness Казахстан», «Performance ОАЭ». В DV360 Campaign не управляет бюджетом - это организационный контейнер, не финансовый.
Уровень бюджета. Здесь вы задаете сумму, период расхода, дневные лимиты и общую стратегию ставок. Внутри одной Campaign может быть несколько IO с разными бюджетами под отдельные задачи: prospecting (привлечение новой аудитории), retargeting (повторный показ ушедшим), CTV.
Главный рабочий уровень. Здесь настраивают все, что определяет сам показ: таргетинг, ставки, частота, расписание, выбор сделки или открытого аукциона, формат. Большая часть рабочего времени в DV360 проходит на уровне Line Item.
Сам рекламный материал. Креатив загружают отдельно и привязывают к Line Item. Один креатив можно использовать в разных Line Item.
Ключевой инсайт для тех, кто пришел из Google Ads: бюджет в DV360 живет на Insertion Order, не на уровне Campaign. Это другая логика. Когда вам нужно увеличить расход или поставить дневной лимит - вы идете в IO, не в Campaign. Полный разбор иерархии с примерами - в отдельной статье про структуру аккаунта DV360.
Четыре варианта закупки, у каждого свой сценарий применения.
Открытый аукцион. Самый базовый сценарий. Вы конкурируете со всеми остальными рекламодателями на инвентаре, который площадка выставила в свободную продажу. Это аналог того, что происходит в Google Ads, только источников показа на порядок больше. Цены ниже, чем в прямых сделках, но контроль над размещением ограниченный: бренд-сейфти, whitelist, viewability задаете вы, но конкретные домены и моменты показа выбирает аукцион.
Закрытый аукцион с ограниченным составом участников. Площадка приглашает определенный список рекламодателей и продает им инвентарь по специальной цене или с приоритетом. PMP используют, когда нужны конкретные премиум-домены или когда у бренда строгие требования к окружению.
Прямая сделка с площадкой по фиксированной цене, но без гарантии объема. Вы договариваетесь, например, что будете покупать показы на конкретных страницах сайта по $X за тысячу. Точный объем показов зависит от трафика площадки. Этот формат используют реже двух предыдущих, обычно для нишевых задач.
Прямая сделка с фиксированной ценой и гарантированным объемом показов. Самый дорогой формат и самый предсказуемый. Programmatic Guaranteed подходит для запусков с жестким KPI на охват, когда нужно гарантировать конкретный объем показов на премиум-инвентаре. Например, takeover (полный захват главного экрана) на главной странице крупного издания на день старта продукта.
Все четыре формата комбинируются в одном Line Item или внутри одной Campaign. У меня в проектах рабочая структура обычно такая: Open Auction для базового prospecting, PMP для премиум-окружения, Programmatic Guaranteed для пиковых охватных моментов вроде запуска. Подробный разбор типов закупки - с переговорной механикой и реальными ценами в отдельной статье.
Когда DV360 имеет смысл и какие сценарии работают на практике.
Чаще всего я подключаю DV360 международным брендам, для которых критичен контроль площадок размещения. Это производители бытовой техники, косметики, автопроизводители, реже - премиум-FMCG (товары повседневного спроса верхнего сегмента: алкоголь, парфюмерия, премиальная косметика). Объединяет их одно: репутационные риски стоят дороже, чем сэкономленные на Google Ads деньги.
Один из последних кейсов: премиум-бренд бытовой техники для рынков Казахстан + ОАЭ + Турция. Категорически нельзя было показывать рекламу рядом с новостным контентом про конфликты, политику, происшествия, медицинские темы. На Google Ads такой контроль настраивается грубо: либо исключаешь категории целиком и теряешь до 60% инвентаря, либо ставишь whitelist на пару сотен доменов и недобираешь охват.
В DV360 я собрал whitelist около 800 доменов через комбинацию открытого аукциона на премиум-сегменте и нескольких PMP-сделок с крупными издателями. По нашим брендам whitelist обычно варьируется от 200 до 1500 доменов в зависимости от ниши и аудитории. Подобрать и поддерживать такой список руками возможно только в DV360 - в Google Ads нет нужного уровня детализации.
Если в маркетинговом плане одновременно display, видео, CTV (Connected TV), аудио и YouTube, DV360 - единственная платформа Google, которая объединяет все это в одной системе с общей логикой частоты и охвата. Один частотный кап на пользователя через все форматы. Общий пул аудиторий. Сводный отчет на выходе.
Это критично для запусков, где KPI считается через unique reach (уникальный охват): «достучаться до X миллионов уникальных людей с частотой не больше 5 показов на каждого». В Google Ads вы будете считать это через костыли и Excel, в DV360 это базовый функционал.
Когда вы упираетесь в потолок инвентаря Google Display Network, а доступа к премиум-площадкам через Google Ads почти нет - DV360 расширяет картину в десятки раз. Это сценарий для брендов с бюджетами от $20-30K в месяц на медийку, где задача не «получить лиды дешевле», а «накрыть аудиторию определенного профиля на премиум-площадках».
Если кампания идет одновременно в нескольких странах с разной стоимостью инвентаря и разными требованиями к локализации, DV360 управляет этим как одной системой. Для бренда, который параллельно крутит рекламу в ОАЭ, Турции и Казахстане, можно собрать единый Advertiser с тремя Insertion Order под каждый рынок и прозрачно распределять бюджет по фактической стоимости. В Google Ads это либо три отдельных кабинета, либо одна кампания с грубой балансировкой между странами.
Этот раздел важнее предыдущего. Отговорить клиента от DV360 я считаю более ценной работой, чем подключить.
Несколько раз ко мне приходили с запросом «хочу DV360 для узнаваемости». Чаще всего это были застройщики, бухгалтерские агентства, клининговые компании. Когда разбираешь ситуацию подробнее, оказывается одна и та же история: человеку нужны заявки и звонки прямо сейчас, а не охват и brand recall через 3-6 месяцев. Слово «узнаваемость» используется как синоним «больше показов», а фактическая цель - performance, то есть прямые продажи и лиды.
В таких случаях DV360 не подходит как инструмент. Платформе нужно 2-4 недели на сбор данных и калибровку оптимизации, а к этому моменту короткое окно атрибуции уже закроется. Frequency capping (ограничение частоты показов одному пользователю) без накопленной частоты не работает, премиум-инвентарь не успевает раскрыть свою стоимость в конверсиях. Тот же бюджет в Google Ads и Meta Ads принесет в разы больше заявок за то же время.
Я обычно отговариваю переходить на DV360, если выполняется хотя бы одно из условий:
Бюджет меньше $5-7K в месяц на стабильной основе, не разовым запуском. Ниже этого порога DV360 проигрывает Google Ads и Meta Ads по любой метрике, кроме разве что повода поставить в кабинете галку «работаю в DV360».
Цель - прямая лидогенерация на коротком окне. Если KPI это «лиды на этой неделе» или «продажи в этом месяце», DV360 не успевает выйти на стабильную работу. Платформе нужно 2-4 недели только на накопление данных и калибровку оптимизации.
Нет ресурса на ежедневное ведение. DV360 не работает в режиме «настроил и забыл». Это инструмент, который требует выделенного специалиста или агентства, которое будет смотреть на кампании каждый день, ловить аномалии, корректировать ставки, обновлять whitelist. Если такого ресурса нет, лучше остаться на Google Ads.
Нет аналитики и измерения. Без CM360 или хотя бы Floodlight (система отслеживания конверсий внутри DV360) платформа теряет половину преимуществ. Если у бизнеса не настроен трекинг, начинать с DV360 - значит платить за инструмент, которым вы не сможете пользоваться.
Локальная гео без премиум-инвентаря. На некоторых рынках просто нет программатик-инвентаря в нужном объеме - нет смысла подключать DSP туда, где SSP-партнеров мало. Это надо проверять заранее по конкретной стране.
Подключиться можно тремя путями.
Самый частый сценарий на рынках СНГ и ОАЭ. Ресселер - это сертифицированное Google агентство со своим Partner-аккаунтом в DV360. Внутри своего Partner ресселер создает Advertiser под ваш бренд. Подключение занимает от нескольких дней до пары недель. Ресселер берет комиссию с медиа-бюджета (5-15% в среднем) и иногда фиксированную плату за ведение.
По моему опыту работы с агентствами в Казахстане, ОАЭ, Турции, Грузии - пороги входа на практике такие:
Это цифры с рынка, не из обзоров. В обзорах часто пишут «от $10000 в месяц», но это либо устаревшие данные, либо порог при прямом подключении через Google.
Прямой контракт с Google без посредников. Вы получаете свой Partner-аккаунт и сами управляете всем. Этот путь подходит крупным in-house командам с собственным программатик-специалистом. Self-Serve - это самостоятельное подключение и ведение, без обертки агентства между вами и платформой. Лично я этим путем не ходил - в моих проектах всегда было выгоднее работать через ресселера.
Publicis, OMG, GroupM и другие сетевые агентства имеют корпоративные контракты с Google. Этот путь - для брендов, которые уже работают с такими агентствами по основному маркетингу. Вход через них самый дорогой, но и самый управляемый: специалисты внутри агентства имеют прямой доступ к support GMP.
Подробнее про каждый путь - в статье про доступ к DV360. Минимальные бюджеты по странам - в статье про вход в DV360.
Чтобы вы понимали масштаб платформы, перечислю что есть внутри. Полный разбор каждого блока - в отдельных статьях кластера.
Аудитории. Свои (ремаркетинг и customer match - загрузка списка клиентов из CRM), от паблишеров, сторонние от Oracle, Experian, LiveRamp. Подробнее в статье про аудитории DV360.
Креативы. Статичные баннеры, HTML5, видео, аудио, dynamic creatives (динамические креативы, которые подстраиваются под пользователя - геолокацию, время, поведение) через Google Web Designer и Studio, in-stream и out-stream видео.
Измерение. Floodlight для конверсий, связка с CM360 для трекинга по всем каналам, Brand Lift для замера роста бренд-метрик. Floodlight разобран в отдельной статье, Brand Lift - в статье про измерение бренд-эффекта.
Оптимизация. Автоматические стратегии ставок, Custom Bidding (когда вы пишете свой алгоритм оптимизации под уникальную метрику - например, не CPC и не CPA, а взвешенный score с учетом качества трафика), Insights Finder для поиска новых аудиторий по поведенческим сигналам с YouTube и Search. Custom Bidding - тема большой отдельной статьи, Insights Finder тоже разбираю отдельно. Эти два инструмента в Google Ads недоступны вообще, и для меня это одна из главных причин не уводить клиента из DV360 после обкатки.
Отчеты. Встроенный reporting на 30+ метриках, шаблоны под разные форматы, выгрузка в BigQuery для своей аналитики.
Их я регулярно вижу у новых клиентов или в чужих кабинетах при аудите.
Запускать без измерения. Если не подключен Floodlight или CM360, платформа показывает вам только показы и клики. Что произошло с пользователем дальше, какие сегменты дали конверсии, какая частота сработала - этого вы не увидите. Половина смысла DV360 живет в продвинутой атрибуции. Без трекинга вы платите за платформу корпоративного уровня, а пользуетесь возможностями обычного медийного кабинета.
Смешивать все в одном Line Item. Когда специалист только начинает работать с DV360, первый соблазн - собрать всю активность в одном Line Item: разные аудитории, форматы, ставки, расписание. После запуска разобрать, что именно сработало, не получится. Логика правильной структуры: один Line Item решает одну задачу с одной аудиторией и одним форматом.
Не считать комиссии. В DV360 несколько слоев стоимости: платформа Google берет свою долю, ресселер берет свою, иногда добавляется DSP fee (дополнительная комиссия за использование биржи) на уровне ad exchange, плюс плата за сторонние данные. Если вы видите в отчете «потрачено $5000», фактический бюджет с учетом всех комиссий мог быть $5800-6500. Это надо считать вручную и закладывать в планирование.
DV360 - не альтернатива Google Ads и не следующий шаг после Meta Ads. Это инструмент другого класса со своими задачами, своей экономикой и своим порогом входа.
Имеет смысл подключать, если ваш фокус - охват, бренд-сейфти, кросс-канальная медийка с премиум-инвентарем, и бюджет от $5-7K в месяц. Реальный порог входа на рынках СНГ через ресселера от €1000-2000 при условии других платформ или €2000-5000 в одиночку. Меньше - не имеет смысла даже на старте.
Если ваши KPI завязаны на лиды и продажи в коротком окне, оставайтесь в Google Ads и Meta Ads. DV360 не справляется с performance на ограниченных бюджетах.
Если решение в пользу DV360 принято - дальше смотрите структуру аккаунта, как получить доступ, и полный разбор типов закупки. Полная навигация по кластеру - на главной странице раздела DV360.
Технически - можно, если ресселер согласится открыть кабинет. Практически - смысла нет. На таком бюджете не накопится статистика для оптимизации, частотный кап не работает корректно, премиум-сделки недоступны. Тот же бюджет в Google Ads даст результат в несколько раз лучше.
DV360 - платформа закупки рекламы у множества источников одновременно через 80+ ad exchanges. Google Ads - рекламный кабинет, ограниченный собственной сетью Google: Google Display Network и YouTube. У DV360 шире инвентарь, гибче типы сделок и больше контроля. Но порог входа выше и освоение сложнее.
Да. На уровне любителя или совмещения с другими каналами DV360 работает плохо. Минимум - выделенный программатик-специалист или агентство, которое ведет кампании каждый день. Без этого вы платите за инструмент, которым не сможете полноценно пользоваться: бюджет уходит, дорогие функции простаивают.
Да, через Self-Serve напрямую от Google. Но для этого нужна команда, которая будет вести кампании, и обычно более высокий минимальный бюджет, чем через ресселера. На рынках СНГ это редкий сценарий.
Обычно процент с медиа-бюджета (5-15% в зависимости от объема) и иногда фиксированная плата за ведение, если агентство не только предоставляет доступ, но и управляет кампаниями. Конкретные условия согласовываются индивидуально по объему, длительности контракта и составу услуг.
Нет. Google полностью свернул работу с российскими рекламодателями. На постсоветском пространстве DV360 работает в Казахстане, Узбекистане, Грузии, Армении, Азербайджане. Также доступен в ОАЭ, Турции и большинстве стран мира. В Узбекистане отдельная особенность - нет рекламы на YouTube, при этом остальные форматы DV360 работают.
По моему опыту - первые 2-4 недели уходят на калибровку. На этом этапе платформа собирает данные, автоматическая оптимизация еще без точной картины, цифры скачут. Стабильные показатели по CPM, viewability, frequency обычно появляются на 4-6 неделе при условии, что бюджет дает достаточный объем показов в неделю. Если запуск идет на нескольких форматах одновременно (display, video, CTV), периоды калибровки у каждого свои.